當前位置:首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 全力奮戰四季度 實現高質量發展 > 奮戰故事
中國電科18所第五專業部,有這樣一支團隊:他們奔波在生產的各個環節,時刻“追蹤”項目進度、生產計劃、執行情況、型號質量、生產安全、產品交付等各項工作——他們就是綜合保障團隊。
近年來,面對專業部轉型發展的實際需求,第五專業部黨支部積極組建“綜合保障黨員攻關團隊”。團隊成員不負重望,沖鋒在第一線、戰斗在最前沿,在保障生產、交付產品上破解難題,在機制創新、管理創新上精準發力,努力做好各項綜合管理工作,為部門發展提供支持保障。他們是生產的引領者,更是生產各環節的“潤滑劑”。
面對專業部型號任務品種多、批量大小不一、研制批產混雜等實際難點,保障團隊統籌安排,合理分配各產線任務。每當遇到零部件未按時供應、外購件采購延期、型號調試困難等打亂正常排產計劃的“突發狀況”,保障團隊都會提前謀劃、及時預警,迅速調整生產計劃安排,確保產線持續穩定運行,力保每月產值達標。同時,為保證重點型號任務的迅速推進,保障團隊加班加點,積極參與產品測試,快速推進產品調試進度。
綜合保障團隊以服務為己任,當雷雨天氣“不期而至”,他們主動放棄休息時間,不分晝夜檢查修補每一處漏雨隱患,確保生產節奏不被打亂;當夏季的濕熱驟然來臨,干燥機組運轉負荷陡增,他們及時調整班次人員及工作節奏,合理倒班錯峰生產,確保夏季生產任務平穩推進。團隊成員提出“部門的事就是我們的事”,主動要求與產線“同節奏”——只要部門有人在,就有綜合保障團隊的身影,他們每天輪流為部門加班人員作好保障服務,常常最后一個結束工作。
除了保質保量完成生產任務,綜合保障團隊還承擔起專業部體系建設工作。他們主動投身產線,梳理設計與工藝風險,不斷對質量體系和安全體系進行強化完善,充分踐行PDCA理念,定期組織員工進行能力培訓、提升作業現場管控,還以流程優化和能力建設為主線,以技術和管理創新為動力,通過數字化和信息化管理平臺,實現全流程信息跟蹤,準確定位問題短板,形成快速響應機制。
綜合保障團隊以人和心誠的面貌為專業部辦實事、解憂難,充分發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,助力一個又一個型號項目順利完成。后續,他們將不斷提升主體意識和市場意識,繼續優化工作流程,提高協調效率和執行效率,求真務實、砥礪奮進、開拓創新,以實際行動助力專業部“十四五”高質量發展。
(文/李成蹊)