10月15日-16日，3所（視聲公司）召開2021年經營計劃推進會暨“十四五”發展規劃研討會，旨在深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，立足集團“三大定位”“四大板塊”，聚焦實現高質量發展、加快建設視聲領域具有全球競爭力的一流企業目標，科學謀劃“十四五”改革發展，提出2022年工作目標。3所黨委書記、所長，視聲公司董事長、黨委書記王磊主持會議并講話。

　　會上，王磊領學了習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神、在紀念辛亥革命110周年大會上的重要講話精神、在陜西榆林考察時的重要講話精神及集團公司黨組相關會議精神，視聲公司總經理王強領學了陳肇雄董事長在集團公司新任職黨組管理干部培訓班上的講話，與會人員結合實際研究討論貫徹落實舉措。通過學習研討，進一步統一思想，把思想聚焦到提高政治站位，落實好黨中央、集團公司黨組的決策部署，履行好時代賦予的重要使命，做好履行強軍首責、融入國民經濟建設、加強干部人才隊伍建設等具體工作上來。會議強調，領導班子要加強戰略謀劃能力，提升戰略規劃能力，營造良好的干事創業氛圍，以結果為導向，建立攻堅克難的作風，同時要以用戶需求為導向，形成站在用戶角度考慮問題的思維方式。

　　根據會議安排，參會人員集中學習了集團公司“十四五”規劃綱要，各事業部、研究部、子公司匯報了2021年經營目標完成情況、工作舉措、2022年經營目標以及需要的資源保障，班子成員結合分管工作和分管部門提出工作舉措和工作要求。發展部、產業部、國際業務部分別匯報了“十四五”發展專項規劃。與會人員圍繞以下議題進行專題研討：

　　1、貫徹落實立足“三大定位”、聚焦“四大板塊”

　　圍繞貫徹落實集團公司立足“三大定位”、聚焦“四大板塊”工作要求，結合發展實際，研討軍工、民品、國際業務“十四五”發展目標和發展思路；

　　2、強軍首責

　　圍繞強軍首責，談鞏固和拓展市場渠道、加速視聲裝備升級換代等工作舉措，不斷向主戰場邁進；

　　3、產業轉型升級

　　圍繞產業轉型升級，談開展行業合作、構筑核心競爭力等工作舉措，實現產業鏈體系布局，加快產業化步伐；

　　4、科技自立自強

　　圍繞科技自立自強，談以技術體系、產品體系、應用體系為抓手等工作舉措，突破核心技術，積累核心能力，推動業務發展；

　　5、國內國際雙循環

　　圍繞國內國際雙循環，結合疫情防控形式，及時跟蹤國際政策變化，談優化國際業務產品體系、市場體系和保障體系建設等工作舉措，加快“走出去”和“引進來”步伐；

　　6、人才興企戰略

　　圍繞人才興企戰略，談建立健全市場化選人用人、與業績強關聯的薪酬管理機制等工作舉措，有效激發經營活力。

　　通過研討，進一步明確各業務板塊發展思路，與會人員一致認為，3所和視聲公司的“十四五”發展規劃立足國家所需、行業所趨、電科所能，明確了3所和視聲公司發展戰略，要切實把會議研討成果用好，把規劃引領落實落細，推動加快建設視聲領域具有全球競爭力的一流企業不斷邁向新臺階。